Depuis maintenant 10 ans, Julie Roy a tracé son chemin avec détermination à la tête de l’entreprise familiale Roy. Ce mois-ci, nous célébrons un jalon important : le dixième anniversaire de sa présidence. Nous rendons hommage à son leadership bienveillant et à ses réalisations remarquables grâce à une série de quatre articles dédiés à honorer son parcours chez Roy.
Dans ce troisième article, nous mettons en lumière les précieux conseils que Julie a reçus tout au long de ses 10 ans de présidence chez Roy. Ces conseils ont joué un rôle crucial dans son parcours d’entrepreneure bienveillante à la tête de Roy.
Les meilleurs conseils reçus en 10 ans :
Entoure-toi de personnes plus fortes que toi
Communique ta vision partout et souvent
Embauche pour des valeurs communes et coache les compétences
Écoute trois fois plus que tu ne parles
Reconnais les bons coups de ton équipe et dis merci tout le temps
Comprends pourquoi tu te lèves chaque matin
Investis dans tes équipes
Prends des risques
Priorise ta santé physique et mentale
1. Entoure-toi de personnes plus fortes que toi
S’entourer de personnes plus compétentes que soi est une stratégie puissante pour être constamment stimulé et progresser en tant qu’individu et entrepreneure. Dès le début de son mandat, Julie a compris l’importance de cette approche inspirante. Elle a donc constitué son équipe de direction en recrutant les meilleurs talents de l’industrie.
Cette décision audacieuse permet à Julie de bénéficier en permanence d’un flot de nouvelles idées, de perspectives innovantes et de connaissances pointues. Cela l’aide à évoluer et à exceller dans son rôle de dirigeante visionnaire. Grâce à cette équipe d’experts chevronnés et passionnés, son entreprise peut atteindre de nouveaux sommets avec assurance et maîtrise.
2. Communique ta vision partout et souvent
Rien ne peut égaler la puissance de communiquer sa vision avec audace et passion. Cet élément fondamental au succès de Roy. crée une compréhension commune et une mobilisation vibrante autour de la grande mission de l’entreprise. Tous les talents se rassemblent et s’unissent pour donner vie à notre grand rêve bienveillant : impacter positivement la vie de 10 000 personnes d’ici 2035.
Cette synergie trouve son origine dans la vision claire et inspirante que Julie a brillamment façonnée dès son arrivée à la tête de Roy. en 2013.
3. Embauche pour des valeurs communes et coache les compétences
Le métier de préposé à l’entretien ménager commercial est une profession qui s’apprend rapidement. Cependant, c’est en cultivant la solidarité, l’authenticité, le courage et la proactivité que naît l’essence d’un individu bienveillant, travailleur et résilient. Ce sont ces individus inspirants qui forgent la grande force de Roy. et officialisent notre désir d’excellence et de dépassement auprès de nos clients.
Pour toutes les valeurs qui ne s’apprennent pas, il y a le Campus Roy., un espace qui a vu le jour en 2020, entièrement dédié au développement des compétences de nos talents. L’objectif de ce lieu de formation rémunérée, a pour mission de mieux outiller nos employés dans leur quotidien.
4. Écoute trois fois plus que tu ne parles
En privilégiant une écoute active, nous créons tout naturellement un espace propice au partage de nouvelles idées, de préoccupations, d’ambitions et de défis des membres de la grande famille Roy.
De cette manière, Julie maintient une attention constante envers les besoins de ses 2800 employés et reconnaît l’importance de chaque voix chez Roy. Ces échanges empreints de bienveillance se transforment ainsi en catalyseur de croissance, de confiance et de succès.
5. Reconnais les bons coups de ton équipe et dis merci tout le temps
Accorder une reconnaissance constante aux bons coups des membres de son équipe permet de mettre en valeur leur précieuse contribution au grand succès de l’entreprise familiale.
Julie comprend l’importance de se rendre régulièrement sur le terrain pour établir une connexion directe avec ses employés, célébrer les succès et simplement exprimer sa reconnaissance pour le dévouement de ses équipes.
Cette pratique renforce le sentiment d’appartenance et d’accomplissement des employés, créant ainsi un environnement de travail encore plus positif et harmonieux.
6. Comprends pourquoi tu te lèves chaque matin
La compréhension de sa raison d’être et de son ‘’pourquoi’’ a toujours guidé Julie dans chacun de ses projets. Cette grande détermination et cette force bienveillante lui ont permis de prendre des décisions toujours plus alignées sur ses valeurs, rendant cette expérience à la tête de Roy. encore plus enrichissante et épanouissante pour toutes les parties prenantes de cette grande aventure.
Le dévouement de Julie envers le bien-être de ses employés témoigne certainement de la réalisation de la mission fondamentale de l’entreprise. C’est grâce à cette attention particulière que Roy. prospère au sein de son industrie.
7. Investis dans tes équipes
C’est à nos employés que nous devons la réputation d’excellence de Roy. auprès de nos clients depuis 1954. Dès son arrivée à la présidence de Roy., Julie s’est engagée à développer une culture digne du meilleur employeur afin de créer un environnement de travail où ses employés se sentent valorisés, soutenus et épanouis.
Julie a rapidement compris qu’un travail bien fait passe par des employés heureux et accomplis dans leur emploi. En investissant dans leur bien-être et leur développement professionnel, nous renforçons la réputation d’excellence de Roy. et construisons un avenir solide pour l'entreprise. et ses employés.
8. Prends des risques
Julie a toujours privilégié des approches de gestion audacieuses et courageuses afin de dynamiser la croissance de Roy. Elle n’a jamais hésité à prendre des décisions risquées (mais calculées), à sortir de sa zone de confort et à se confronter à l’incertitude avec une confiance inébranlable. Son leadership inspirant et sa capacité à créer des opportunités favorables pour Roy. ont permis à l’entreprise de se hisser au rang des meilleures entreprises canadiennes.
9. Priorise ta santé physique et mentale
Pour faire preuve de bienveillance envers ses équipes, il est essentiel de commencer par se montrer bienveillant envers soi-même. C’est pourquoi il est important pour Julie de donner la priorité à sa santé physique et mentale afin d’être une présidente éclairée et forte pour ses 2800 employés.