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Roy.

Chez Roy.,la stratégie se résume en une phrase : Investir dans nos employés pour livrer une expérience client mémorable. Point final.

Roy. ne sélectionne que la crème du marché en embauchant seulement

3,4% des candidatures reçues mensuellement.

Notre grand rêve est de devenir le meilleur fournisseur de services en entretien ménager au Canada d'ici 2025. Comment y arriverons-nous? En devenant le meilleur employeur au Canada d'ici 2025. Comment? Nous investissons dans nos gens afin de livrer une excellence opérationnelle mémorable, parce que nous croyons foncièrement qu’un employé heureux performe mieux et contribue au rayonnement de l’entreprise auprès de notre clientèle.

Nos distinctions

Assurance qualité de Roy.

La volonté de Roy. est d’offrir des services professionnels et de qualités en entretien d’immeuble commercial confirmée par l’exécution de diverses politiques, dont une Politique Qualité qui stipule que Roy. s’engage à :

  • Analyser les besoins de chaque client
  • Comprendre et opérationnaliser les besoins de la clientèle
  • Offrir un juste prix pour les services requis
  • Fournir ces services avec minutie et promptitude selon la Méthode Roy.
  • Assurer, avec l’aide des mécanismes appropriés, la conformité du service aux exigences contractuelles
  • Politique d’entretien de l’équipement et de la machinerie
  • Politique de gestion environnementale et du développement durable

Politiques RH de Roy.

Afin d’assurer la qualité des services rendus et pour offrir un milieu de travail sain et sécuritaire aux 2550 employés, Roy s’engage à déployer les politiques RH suivantes :

  • Politique d’évaluation du personnel
  • Politique de formation et de développement des compétences
  • Politique pour prévenir et contrer la discrimination et le harcèlement en milieu de travail
  • Politique de santé et sécurité des employés

Nos valeurs

Solidarite

La solidarité

Ce sentiment bienveillant de vouloir collaborer et ces liens de fraternité qui nous unissent les uns aux autres

Courage

Le courage

Cette bravoure pour vaincre les difficultés et cette force de caractère pour travailler dur

Authenticite

L’authenticité

Cette puissante et humble capacité à être vrai, sans artifice

Proactivite

La proactivité

Cette initiative de l’action et cette rapidité à se mettre en mode solution

La promesse Roy.

Cette proposition de valeur unique nous distingue de la concurrence et signe notre réputation d’excellence depuis 1954.

  • Bon du premier coup
  • Plus faible taux de roulement de l’industrie
  • Zéro manque de personnel
  • Accessible en tout temps

La stratégie de croissance

La stratégie de Roy. se résume en une phrase : Investir dans nos gens pour livrer un expérience opérationnelle mémorable.

  • Intégration des nouveaux
  • Parcours de formations et développement des compétences
  • Culture du meilleur employeur

L’environnement,

notre priorité depuis 2003

Roy. a été le premier de son industrie à prendre le virage vert. Nos équipes s’efforcent à mettre en place des solutions concrètes pour protéger l’environnement par l’implantation d’une politique de gestion environnementale et de développement durable.

  • Nous favorisons l’utilisation de produits écologiques certifiés Écologo ou Green Seal.
  • Nous utilisons des produits concentrés en grand format pour réduire notre consommation de plastique.
  • Nous utilisons des fournitures de papier hygiénique et de papier essuie-mains faites de matières recyclées.
  • Une partie de notre flotte de véhicules est électrique pour réduire notre émission de C02.

Boutique en ligne Roy.

Vos produits et services incontournables

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07 Romain Thibault 3830

Romain Thibault

Responsable de la formation

Campus Roy.

La formation des employés au cœur de notre réputation d’excellence

Afin d’attirer et de retenir les meilleurs employés de l’industrie, nous consacrons tous nos efforts à la création de parcours de formations, tant sur le savoir-faire que sur le savoir-être, sur le développement des compétences de nos leaders que sur les cours techniques de base offerts à nos recrues lors de leur intégration. Nous croyons toujours qu’investir dans notre main d’œuvre demeure le meilleur moyen d’assurer une excellence opérationnelle.