La solidarité
Ce sentiment bienveillant de vouloir collaborer et ces liens de fraternité qui nous unissent les uns aux autres
Notre plus grand rêve est de révolutionner le monde de l'entretien ménager commercial d'ici 2034. Comment s'y rendre? Nous investissons dans nos gens afin de livrer une excellence opérationnelle mémorable, parce que nous croyons foncièrement qu’un employé heureux performe mieux et contribue au rayonnement de l’entreprise auprès de notre clientèle.
La volonté de Roy. est d’offrir des services professionnels et de qualités en entretien d’immeuble commercial confirmée par l’exécution de diverses politiques, dont une Politique Qualité qui stipule que Roy. s’engage à :
Afin d’assurer la qualité des services rendus et pour offrir un milieu de travail sain et sécuritaire aux 2800 employés, Roy s’engage à déployer les politiques RH suivantes :
Nos valeurs
Ce sentiment bienveillant de vouloir collaborer et ces liens de fraternité qui nous unissent les uns aux autres
Cette bravoure pour vaincre les difficultés et cette force de caractère pour travailler dur
Cette puissante et humble capacité à être vrai, sans artifice
Cette initiative de l’action et cette rapidité à se mettre en mode solution
Cette proposition de valeur unique nous distingue de la concurrence et signe notre réputation d’excellence depuis 1954.
Le tout pour un monde meilleur.
La stratégie de Roy. se résume en une phrase : Investir dans nos gens pour livrer un expérience opérationnelle mémorable.
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Roy. a été le premier de son industrie à prendre le virage vert. Nos équipes s’efforcent à mettre en place des solutions concrètes pour protéger l’environnement par l’implantation d’une politique de gestion environnementale et de développement durable.
Romain Thibault
Responsable de la formation
Afin d’attirer et de retenir les meilleurs employés de l’industrie, nous consacrons tous nos efforts à la création de parcours de formations, tant sur le savoir-faire que sur le savoir-être, sur le développement des compétences de nos leaders que sur les cours techniques de base offerts à nos recrues lors de leur intégration. Nous croyons toujours qu’investir dans notre main d’œuvre demeure le meilleur moyen d’assurer une excellence opérationnelle.
Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre sans précédent, doublé par une crise sanitaire mondiale, Roy. innove une fois de plus en matière d'attraction et de rétention des talents. C'est avec une immense fierté que Roy. lance un nouveau programme pour l'ensemble de ses salariés : Roy. Études. REEE ET BOURSES
À l'instar de monsieur Guy Roy, le fondateur de Roy. en 1954, Julie Roy veut prolonger la mission de son grand-père et espère avoir un impact positif et durable sur la vie des gens. Avec Roy. Études. REEE ET BOURSES, nous pensons comme le grand Nelson Mandela : L'éducation est notre arme la plus puissante pour changer le monde!
Merci à notre clientèle, par leur confiance renouvelée, de
contribuer à l’éducation de nos générations futures!
Ce volet de Roy. Études promet de verser une allocation
annuellement dans tous les Régimes enregistrés d'épargne-études des enfants de
0-12 ans de nos employés, de préposés à l'entretien ménager aux superviseurs
des opérations.
Ce second volet vise à encourager trois projets d'études post-secondaires soumis à un comité de sélection composé d'employés du siège social et du terrain. Trois bourses d'études seront remises annuellement lors du Gala Roy. Études pour les enfants (de 12-25 ans) de nos salariés ayant présenté au comité de sélection des projets d'études post-secondaires distinctifs. Les trois bourses seront octroyées pour :
1. Un dossier académique performant (BOURSE PERFORMANCE)
2. Un projet d'études innovant (parcours atypique) (BOURSE INNOVATION)
3. Un projet d'études qui aura un impact sur la communauté (BOURSE ENGAGEMENT)