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Roy.

Une décennie d’apprentissage pour Julie Roy

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Depuis maintenant 10 ans, Julie Roy a tracé son chemin avec audace et détermination à la tête de l’entreprise familiale Roy. Ce mois-ci, nous célébrons un jalon important : le dixième anniversaire de sa présidence. C’est avec une grande admiration et beaucoup de gratitude que nous rendons hommage à son leadership bienveillant et à ses réalisations remarquables grâce à une série de quatre articles dédiés à honorer son parcours chez Roy.

Dans ce deuxième article, nous présentons les apprentissages clés qui ont façonné la vision stratégique inspirante de Julie et les pratiques innovantes mises en place pour assurer la prospérité et le rayonnement de Roy.

Les 3 apprentissages de Julie :

  1. S'entourer de talents qui partagent les mêmes valeurs que Roy.
  2. Avoir l'audace de se remettre en question
  3. Assurer une communication efficace pour réussir collectivement

S'entourer de talents qui partagent les mêmes valeurs que Roy.

La première leçon inestimable que Julie a acquise est l’importance de s’entourer de talents qui incarnent les valeurs profondes de l’entreprise familiale. La solidarité, le courage, l’authenticité et la proactivité sont les piliers qui font briller Roy. depuis 1954.

Julie a rapidement compris qu’il était essentiel de bâtir une marque employeur forte et distinctive afin d’attirer et de retenir des talents qui forgent la réputation d’excellence de Roy.

Aujourd’hui, cette culture du meilleur employeur permet à Roy. de sélectionner les meilleurs candidats sur le marché pour intégrer notre belle et grande famille de 2800 employés bienveillants issus de toutes les communautés.

Avoir l'audace de se remettre en question

Le second apprentissage clé de Julie réside dans sa capacité à remettre en question les décisions d’affaires lorsque les chiffres et les résultats ne sont pas à la hauteur des attentes.

Plutôt que de se contenter de rester dans sa zone de confort, Julie encourage activement l’analyse critique des données et des résultats, rendue possible grâce à la transition numérique entreprise par Roy. au cours de la dernière décennie.

Cette approche permet à l’entreprise de prendre des décisions éclairées, d’optimiser constamment ses processus et de remettre en question les pratiques établies. Que ce soit dans le recrutement de talents, la fidélisation du personnel, la productivité sur le terrain ou la promotion du bien-être des employés, Julie sait comment mettre à profit les données pour assurer le succès durable de Roy.

Assurer une communication efficace pour réussir collectivement

Finalement, le troisième apprentissage tiré par Julie consiste à miser sur une communication claire et dynamique avec les employés, les clients et les fournisseurs afin de créer une synergie puissante qui unit toutes les parties prenantes.

Grâce à son écoute active et bienveillante, Julie s’est assurée de donner une voix aux employés pour qu’ils expriment ouvertement leurs préoccupations, leurs réussites, leurs idées et leurs suggestions ayant comme objectif l’amélioration continue de Roy. Chaque individu occupe une place inestimable dans cette grande aventure et Julie nourrit le désir de voir chacun s’épanouir et contribuer au succès collectif de l’entreprise.

De plus, Julie s’est mise un point d’honneur de cultiver des relations durables et solides avec les clients. Chaque interaction est une précieuse occasion d’écouter activement, d’anticiper leurs besoins, de dépasser leurs attentes et de leur offrir une expérience client digne du nom Roy.

Merci pour ces dix ans de prospérité

Ces 10 années de présidence sous la direction de Julie Roy ont été une histoire de réussite. Chaque apprentissage a façonné un avenir prometteur pour l’entreprise familiale et a contribué à positionner Roy. comme un employeur d’exception.

Aujourd’hui, l’ensemble de l’entreprise se réunit pour exprimer une profonde gratitude envers Julie pour ces 10 années de leadership bienveillant et authentique. Son parcours illustre l’importance de l’audace, de la remise en question, de la communication et de la valorisation des talents pour atteindre l’excellence organisationnelle.

Que cette aventure continue d’inspirer et de prospérer, portée par la vision et le dévouement de Julie Roy.

Merci Julie!